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世联收购第四单 挟重庆纬联备战二三线城市

2011-04-19 13:53     来源:大中华地产 作者:lxg
现而今,中国的房地产代理行业恰如当年之势,群雄逐于重镇,再遇如今强势楼市调控,不少大型地产商开始转战二三线城市寻求生机,代理行业自应顺势而变,谋划未来格局。

 

  【大中华地产-讯】想当年三国纷争,刘皇叔地少兵弱,中原之地虎狼如群,难征片隅之地。诸葛孔明定下大计,兵走西南,勤躬西蜀,终得天下一分。现而今,中国的房地产代理行业恰如当年之势,群雄逐于重镇,再遇如今强势楼市调控,不少大型地产商开始转战二三线城市寻求生机,代理行业自应顺势而变,谋划未来格局。

世联地产董事长:陈劲松

       得二三线者得天下

  作为国内地产代理行业的佼佼者,世联地产审时度势,积极布局二三线城市,规划全国大局。自去年4月开始,世联地产频频出击,连续花重金收购多家地方代理企业;今年4月12日,该公司在重庆对外宣布,其对重庆纬联地产顾问有限公司(以下简称重庆纬联)51%股权的收购正式完成,收购金额为2800万元。重庆纬联位列当地房地产代理公司前三甲,此次收购亦被重庆业界称为重庆代理行业最大的并购案。

  作为国内首家登陆A股的房地产综合服务提供商,世联地产从去年开始分别在华东、华中、西南等地进行了系列并购行动。此次收购重庆纬联,亦是其继去年底收购四川嘉联之后,在西南片区的又一次并购。世联地产布局全国的意图显而易见。

  地产界业内人士指出,从战略角度而言,当前一线城市房地产咨询代理业务的格局基本定型,难以撼动,此时在一线市场开拓市场,无异于火拼,而在二三线城市异地收购,是大型代理行实现区域布局和异地项目、团队储备的最有效途径。

  “目前世联的外围扩张基本上都是走的并购路线。从另一个层面讲,加速世联扩张的利器是并购。”陈劲松如是说。

  并购步伐

  “世联A股上市以后,客观要求我们必须走向全国,走向规模化。”陈劲松说,并购是最好的途径,至少可以节省5至6年的时间。

  可以看到,从去年起,世联地产并购动作频频。2010年4月16日,世联地产以4000万元收购济南信立怡高物业顾问有限公司51%的股权;紧接着在7月30日,以2400万元收购武汉经天纬地兴业地产经纪有限公司100%的股权;2011年1月5日,又以3000万元收购四川嘉联兴业地产顾问有限公司51%的股权。

  加上此次收购重庆纬联,在一年之内,世联地产进行了四次收购。在被并购方的选取上,世联有自己严格的标准,比如必须是当地数一数二的代理公司,具备专业性,团队稳定,最重要的是与世联发展理念一致等。

  “目前中国房地产业才刚刚进入下半场,而下半场的主力军就是二三线城市。”陈劲松认为,目前,北上广深等一线城市受到调控的影响,成交量价均有所下降,无论是开发企业还是代理商率先得二三线城市便是“得天下”。

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关键词:世联地产   收购   重庆纬联      
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